昨日，一進(jìn)官橋八組采訪，就先聽(tīng)到好消息：前不久，湖北向中央推薦5名代表，將去北京參加慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)，組長(zhǎng)周寶生名列其中。

　　官橋八組，嘉魚(yú)縣官橋鎮(zhèn)官橋村第八村民小組的簡(jiǎn)稱。

　　算起來(lái)，在官橋八組組長(zhǎng)這個(gè)位子上，周寶生一干就是40年。

　　40年前，官橋八組負(fù)債上萬(wàn)元。

　　組長(zhǎng)40年，周寶生究竟干得怎么樣?

　　你說(shuō)我說(shuō)都不算，事實(shí)為證。

　　目前，占地 3.8 平方公里、人口247 人的官橋八組，集體資產(chǎn)30 億元，年人均純收入6.5萬(wàn)元。

　　“家家住別墅，戶戶領(lǐng)補(bǔ)助，早就不是什么新鮮事了。”說(shuō)這話時(shí)，村民周小兵連眉毛都在笑。

　　幾十年來(lái)，官橋八組沒(méi)有抹牌賭博、小偷小摸、打架斗毆……可以說(shuō)是風(fēng)清氣正。

　　在官橋八組采訪，留下一個(gè)強(qiáng)烈印象，那就是，湖碧山綠，草木蔥蘢，干凈整潔。

　　難怪，官橋八組被譽(yù)為“神州一組”。

　　其實(shí)，地處丘陵的官橋八組，并沒(méi)有什么特別的資源，自然條件再普通不過(guò)了。至今，沒(méi)有賣過(guò)一分地，也沒(méi)有國(guó)家投資。

　　組長(zhǎng)40年，周寶生具體怎么干?

　　用周寶生的話說(shuō)，“始終跟時(shí)代同頻共振。”

　　改革開(kāi)放初期，周寶生帶領(lǐng)部分村民洗腳上岸，掏出家里僅有的600元存款，成立農(nóng)工商綜合公司，最早在鎮(zhèn)里興辦冰棒廠、熟食店和雜貨店，當(dāng)年賺了7000元。嘗到甜頭后，又辦起釘子廠、鑄造廠、磚瓦廠等企業(yè)。

　　隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，農(nóng)工商綜合公司成了田野集團(tuán)，興辦永磁合金、纜索等高科技企業(yè)，創(chuàng)辦武漢東湖學(xué)院，興建管業(yè)生產(chǎn)基地，創(chuàng)建國(guó)家鄉(xiāng)村公園……教育、冶金、旅游等產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，融合發(fā)展。

　　“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，你有沒(méi)有遇到過(guò)挫折?”記者問(wèn)。

　　周寶生回答得很干脆：“有。”

　　舉個(gè)例子。那年，由于引進(jìn)項(xiàng)目急于求成，花上千萬(wàn)元購(gòu)買的養(yǎng)雞設(shè)備，技術(shù)卻不過(guò)關(guān)，結(jié)果干丟了。盡管后來(lái)追回大部分貨款，損失還是很大。這件事，周寶生至今刻骨銘心，“算是交了學(xué)費(fèi)。”

　　“一路走過(guò)來(lái)，不管遇到多大的困難和挫折，我從來(lái)沒(méi)有灰心喪氣的時(shí)候，連一分一秒都沒(méi)有。認(rèn)準(zhǔn)的路，我要一直走到亮。”周寶生說(shuō)。

　　曾經(jīng)，有領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)周寶生到縣里工作，給他安排一官半職，他連連擺手，說(shuō)：“當(dāng)個(gè)小組長(zhǎng)蠻好，我可以干我想干的事。”

　　組長(zhǎng)40年，周寶生到底圖什么?

　　“讓我的鄉(xiāng)親們過(guò)上衣食無(wú)憂的美好生活。”周寶生吐露心聲。

　　創(chuàng)業(yè)思進(jìn)，致富思源。從2008年開(kāi)始，官橋八組先后拿出資金9330多萬(wàn)元，整合資金1.7億多元，幫助周邊群眾打造農(nóng)民新村，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，助力脫貧奔小康。